Generationsledelse

NYE GENERATIONER PÅ ARBEJDSMARKEDET

I 2025 vil millennials – unge født mellem 1980 og 2000 – udgøre 75 % af arbejdsstyrken globalt set. Men der kommer også flere seniorer, end vi ser i dag grundet højere pensionsalder og bedre helbred. Vi går fra at have to til at have fire forskellige generationer på arbejdspladsen, og netop derfor er generationsledelse gået fra ’nice to have’ til ’need to have’.

Som leder skal du kunne lede medarbejderen på både 18 år og 68 år, og du har som leder ansvar for dine ansattes accept og forståelse af forskellige generationer og grupper.

I Human House arbejder vi med generationsledelse ud fra forståelsen om, at der findes lige så mange forskellige mennesker inden for generationerne, som der gør mellem generationerne. På nogle områder vil nogle mennesker mere ligne nogle fra andre generationer end fra deres egen. Vi vil derfor både opleve samt skulle håndtere individuelle præferencer og forskelle hos medarbejdere. Men når dette er sagt, ser vi alligevel nogle generelle tendenser i de forskellige generationer. Eftersom generationer i høj grad er defineret og formet af den samfundsmæssige udvikling og tiden, man er vokset op i, eksisterer der nogle generelle fælles træk på generationsniveau.

I tæt samarbejde med vores konsulenter får du indblik i, hvad det kræver at have mange forskellige generationer på arbejdspladsen, hvilke generelle tendenser og karakteristika vi oplever ved generationerne, og hvordan det skaber nye muligheder og sårbarheder på arbejdspladsen.

På forløbet undersøger vi:

A

Hvad kendetegner de forskellige generation af medarbejdere?

A

Hvad skal du som leder være opmærksom på?

A

Hvad motiverer og driver de forskellige medarbejdere på arbejdspladsen?

A

Hvordan stiller du krav for at opnå det nødvendige følgeskab?

A

Hvor mødes generationerne?

A

Hvordan klæder du nye medarbejdere på til at forstå hinanden på tværs af alder og til at bringe hinandens styrker i spil?

Vil du høre mere?

Seniorkonsulent Ninna Næslev • Cand.psych.

Ninna Næslev

Seniorkonsulent • Aarhus
Cand.psych.

28 73 58 71
nin@humanhouse.com

 
Erhvervs psykologisk ledelseskonsulent Christopher Lehnschau • Cand.merc.(psych.)

Christopher Lehnschau

Erhv.psykologisk ledelseskonsulent • Søborg
Cand.merc.(psych.)

30 94 27 83
chl@humanhouse.com

 

Kontakt os, hvis du vil høre mere om lederforløbet Generationsledelse.