Fremtidens organisation

Vi står over for en tid, hvor ikke bare mængden af forandringer øges, men også forandringshastigheden. Vi oplever, at de danske arbejdspladser er præget af flere korte og mere projektbaserede freelance-ansættelser, et lavere hierarki og et mere bredt distribueret ansvar. Vi hører buzzwords som Teal Organisations, DDO’s (Deliberately Developmental Organisations) og om Generation X, Y og Z’s indtræden på arbejdsmarkedet. Vi befinder os i en spændende tid rent organisatorisk, men det kan samtidig være vanskeligt at følge med. For hvad betyder alle de nye ændringer og de nye organisationsparadigmer for den menneskelige faktor i organisationen? Hvordan håndterer vi de nye tiltag og ændringer, som i tiden viser sig tydeligere på arbejdspladserne rundt omkring? Hvor starter man, og hvordan griber man det an?

En ny type organisationer begynder at spire frem. Organisationer, som i høj grad er med til at lægge grundstenene til et nyt organisationsparadigme med mærkatet ‘Teal’. En teal-organisation kendetegnes ved selvledende systemer, helhedsforståelse, distribueret ansvar og et fokus på dybere mening, og denne type organisationer har vist sit værd både på trivselsbarometret og på bundlinjen.

Den menneskelige faktor i fremtidens organisationer

Oplever du, at din organisation er presset og kæmper med mange forandringer? Vil du opbygge en modstandsdygtig organisation, som kan navigere i en foranderlig verden og samtidig nyde høj arbejdsglæde? Er du træt af magtspillet og en kalender, der konstant er fyldt op med ryg-til-ryg-møder?

Hos Human House hjælper vi på dette forløb med at give dig indsigt i, hvorfor og hvordan de nye organisationer opnår deres imponerende resultater, og hvordan du kan overføre det til din egen organisation.

Det får du med i forløbet fremtidens organisation

A

Introduktion til begreberne tealbetaddo’sbimodal og two-speed og til den overordnede bevægelse fra ‘mekaniske’ til ‘organiske’ organisationer.

A

Vi dykker ned i praktiske eksempler fra succesfulde organisationer, projekter, programmer og strategiforløb, der ledes og tænkes fundamentalt anderledes.

A

Du bliver introduceret til begrebet wholeness med fokus på, hvordan du skaber meningsfuldhed, kreativitet, agilitet og sammenhæng i organisationen.

A

Vi går i dybden med koncepterne selvledelse og selvorganisering, samt hvordan organisationen ser ud, når alle bidrager til ledelse.

A

Indblik i evolutionære formål herunder kollektiv bevidsthed, værdier, vision og mening.

A

Fokus på læring og feedback-kultur herunder medarbejderudvikling, relationer og selvrefleksion.

A

Vi ser nærmere på begrebet market pull samt designkriterier, hastighed og selvoptimerende teams.

A

Vi ser på forandring versus transformation, og hvordan man arbejder holistisk med strategirealisering.

A

Fokus på faldgruber i arbejdet med at gentænke det organisatoriske styresystem.

Vil du høre mere?

Afdelingsleder Sara Lundhus  • Cand.psych.aut. • Chefkonsulent

Sara Lundhus

Afdelingsleder • Aarhus
Chefkonsulent • Cand.psych.aut.

23 10 30 77
sl@humanhouse.com

 

Kontakt os, hvis du vil høre mere om forløbet fremtidens organisation.